Исследуем основы создания высокоэффективной команды, изучая естественные процессы групповой динамики. Узнайте, что отличает команду от коллектива, и как руководитель может превратить пороки в добродетели через эффективные алгоритмы управления.
Отвечаем на вопрос, что отличает команду от коллектива
Определяем состав команды
Разбираем 6 этапов построения сверх эффективной команды
Эффективные действия руководителя на каждом из этапов
Как переводить пороки в добродетели через алгоритмы управления
Принципы построения команды
Понимание личности членов команды — ключ к успешному управлению. Этот модуль подробно разбирает управленческую типологию и учит распределять задачи на основе типов мышления и мотивации сотрудников.
Подробно разбираем управленческую типологию
Типы людей по мышлению, чтобы более эффективно распределять между ними задачи и в целом собирать команду
Типы людей по мотивации, чтобы понимать, как мотивировать людей нематериальной частью
Понимание людей в команде
Научитесь организовывать работу команды с использованием различных схем управления, от бизнес-процессного до проектного и ручного. Освойте методы контроля, которые сэкономят ваше время и повысят эффективность сотрудников.
Разберём 3 типа организации работы в команде (бизнес процессное, проектное и ручное управление)
Поймём плюсы и минусы каждой из этих схем
Научимся их создавать и внедрять в свою команду
Разберём квадраты готовности персонала
Уникальность человека в зависимости от его стажа и уровня мотивации, компетенций
Разберемся, какой контроль эффективный, как его проводить
Почему на первых этапах функция контроля позволяет каждому руководителю экономить своё время и энергию в будущем
Научимся грамотно осуществлять контроль, развивая своих сотрудников
Организация работы в команде
Этот модуль сфокусирован на постановке задач и корректном управлении командой. Узнайте, как давать конструктивную обратную связь, корректировать поведение сотрудников и усиливать отношения через похвалу и выговоры.
Поймём, как ставить задачи, как это делать грамотно и эффективно, используя
проверенную технологию с практикой более 20 лет
Как делать выговор так, чтобы сотрудник корректировался, чтобы понимал и мы не портили отношения, а только усиливали их за счёт твёрдости и справедливости
Корректный отказ (как отказывать так, чтобы усиливать эмоциональную связь и укреплять доверие с командой)
Похвала, выговор и снятие сопротивление
Алгоритмы ручного управления